2020年是邦成公司工程管理水平提升年，為促進(jìn)工程管理水平的總體提升并建立長效機制，公司參考事業(yè)部及行業(yè)聯(lián)檢模式制定了月度聯(lián)合檢查制度及實施方案，進(jìn)行月度集中聯(lián)合評比檢查并于3月份開始實施。

    3月21日-22日，公司成立由總經(jīng)理胡佳琳為組長，各部室負(fù)責(zé)人為組員的聯(lián)合檢查組，并分為七個檢查小組，對在建項目進(jìn)行月度全面聯(lián)合檢查，檢查內(nèi)容包括質(zhì)量（觀感、實測）、安裝、安全文明、資料、實名制管理、材料管理、合同履約、成本控制等各方面內(nèi)容，涉及9個在建項目53個單體工程15個項目部。

    整個檢查由總經(jīng)理進(jìn)行全程督導(dǎo)，各項目經(jīng)理參與。各檢查小組依照制定的表格，進(jìn)行實測實量，分類分項逐條檢查，如實記錄，核查公司管理制度、圖集、新工藝、新做法的推廣落實情況 ，檢查過程細(xì)致、全面。檢查過程各小組通過評比檢查表為各項目部計分，根據(jù)各項權(quán)重比例匯總得分進(jìn)行排名。